精要主义

[]:格雷戈・麦吉沃恩

精要主义是一种人生思维方式和态度。德语:Weniger aber besser,意思是“更少,但更好”精要的基本价值主张:若要最大限度成就真正重要之事,切忌贪多求全,事事应允。・ 精要是一种自律的、系统的方法,用于决定个人贡献峰值的所在,然后轻松地执行。・ 精要主义不是如何完成更多的事情,而是如何做好对的事情。它也不是提倡为了少做而少做,而是主张只做必做之事,尽可能做出最明智的时间和精力投资,从而达到个人贡献峰值。・ 专注精要事务,可以通向成功;但成功会带来太多的选择和机会,其结果是最初通向成功的那个专注点土崩瓦解。 成功变成了失败的催化剂,它会让人陷入吉姆・柯林斯(Jim Collins)所称的“盲目地追求更多”的境地。要想走出这种困境,出路就是自律地追求“更少,但更好”。百折不饶、坚持不懈地追求精要事务,排除非精要的一切,建立一个让执行毫不费力的行为体系。精要主义者的思维模式●选择:我们可以选择如何支配自己的精力和时间。若无选择,讨论权衡取舍就没有意义。●甄别:几乎一切都是噪声,只有少数事情价值非凡。正因为如此,我们应该费时费心地去辨别什么才是最重要的。有些事情比其他事重要得多,因此费力找到它们是磨刀不误砍柴工。●取舍:我们不能什么都有,也不能什么都做。如果可以的话,我们就大可不必评估和淘汰各种选项。一旦接受了取舍的现实,就不要再问:“我怎样才能完成这一切?”而是要问一个更加诚实的问题:“我要解决的问题是什么?”探索:区分无意义的多数和有意义的少数我们不是要找过多的好事情去做,而是寻找个人贡献峰值的所在:重要的事情,恰当的方式,合适的时间。排除:摆脱不重要的多数淘汰非精要之事不仅是心智的训练,也是情感的训练,比如必要的时候对社会压力说“不”。考虑到取舍的现实性,我们不能选择什么都做。真正的问题不是我们怎样才能做到这一切,而是谁来决定我们做什么和不做什么。当我们丧失选择权的时候,别人会替我们作出选择。所以,要么慎重地选择有所不为,要么不由自主,任人摆布。执行:让有意义的少数做起来毫不费力不是逼着自己去执行,而是把时间省下来创造一种方法,用来扫除障碍,使任务执行起来变得尽可能轻松自如。探索,排除,执行并不是呈周期性循环的独立事件,若我们能持续运用,就能获得越来越多的收益。精要主义者的未来“更少,但更好”正是一种恰逢其时的信条。一旦我们允许自己在选择去做什么时变得更挑剔,一切都会改变。我们立刻就拥有了开启人生下一辉煌阶段的钥匙。我们拥有无尽的自由来学习排除非精要之事,不再受控于别人的安排,并自己做出选择。有了这种无敌的力量,我们就能找到自己对个人的人生和事业,乃至全世界的贡献峰值之所在。

精要主义译文及注释

01.

人生中一半的麻烦源于答应得太快,拒绝得太慢。

02.

如果不能自己安排生活的优先次序,就只能任由别人替你安排。

03.

We can either make our choices deliberately or allow other people’s agendas to control our lives. 要么慎重地选择有所不为,要么不由自主,任人摆布。

04.

随着不穿的衣服越积越多,衣柜就会变得凌乱拥挤。同样,随着好心承诺和应承下来的事情越积越多,我们的人生也会变得杂乱无章。而且,绝大多数这样的努力根本没有尽头。除非我们找到系统的方法进行清理,否则这样的杂乱状态将会永远持续下去。

05.

当我们丧失选择权的时候,别人会替我们作出选择。所以,要么慎重地选择有所不为,要么不由自主,任人摆布。

06.

在答应别人请求的时候,对自己将要牺牲什么考虑得越多,拒绝就会变得越容易。 不能清晰地认识到机会成本――也就是我们所放弃的东西的价值,那么我们就很容易跌进非精要主义的陷阱,自欺欺人地告诉自己我

07.

Just because I was invited didn’t seem a good enough reason to attend. 被邀请不是参加的好理由。

08.

设定界限会带来自由。

09.

你有多少次不假思索地答应别人的请求?你有多少次恨自己答应去做什么事,事后却疑惑不解地自问“我为什么要揽下这件事”?你是否经常为了取悦别人或者避免麻烦而点头答应?“是的”是否已经成了你的默认答复?如果你对上述任何一个问题的回答是肯定的,你就需要借助精要的力量。

10.

仅仅是由于自己一直在做某事而继续做下去,这种倾向有时被称作“现状偏见”(Status Quo Bias)。

11.

一旦我们允许自己在选择去做什么时变得更挑剔,一切都会改变。

12.

曾经有一名求职者申请一个在置物柜安装团队工作的职位。这是一个很重要的职位,安装人员代表了产品和公司的形象。这名求职者在安装置物柜系统时表现得很出色,但是在向马克汇报工作的时候,团队对他有了一丝担忧。在那一天结束时,他们要把工具收起来,这名求职者却只是把工具扔进了盒子,盖上了盖子。在你我看来,这看起来不过是个轻微的过失,几乎不值得一提,更不至于让这一天原本毫无瑕疵的工作蒙上阴影。但是这个团队却认为,这种行为暴露了疏忽和草率的问题,同他们期待中的那种合适人选是相违背的。马克听后表示赞同,然后很礼貌地告诉求职者,他并不是适应Vitsoe 公司文化的最佳人选。

13.

成功会带来太多的选择和机会,其结果是最初通向成功的那个专注点土崩瓦解。成功变成了失败的催化剂。

格雷戈・麦吉沃恩简介

唐代·格雷戈・麦吉沃恩的简介

...〔 的诗(1篇)

猜你喜欢